|
Головна
>
Архів
>
N 1 (2024): ТЕХНІЧНА МЕХАНІКА
>
9
________________________________________________________
УДК 621.002.56
Технічна механіка, 2024, 1, 93 - 104
МЕТОДИЧНІ ОСОБЛИВОСТІ ОЦІНКИ РІВНЯ КОМПЕТЕНТНОСТІ ЕКСПЕРТІВ У ГРУПІ ПРИ ВИЗНАЧЕННІ ЕФЕКТИВНОСТІ РАКЕТНО-КОСМІЧНИХ КОМПЛЕКСІВ
DOI:
https://doi.org/10.15407/itm2024.01.093
Марченко В. Т., Сазіна Н. П.
Марченко В. Т.
Інститут технічної механіки Національної академії наук України і Державного космічного агентства України,
Україна
Сазіна Н. П.
Інститут технічної механіки Національної академії наук України і Державного космічного агентства України,
Україна
Використання методів експертних оцінок істотно полегшує рішення важкоформалізованих задач. Однак
при цьому на результат рішення накладається суб'єктивний фактор. В теорії прийняття рішень на
сьогодні розроблено ряд методичних прийомів, які дозволяють знизити вплив суб'єктивного фактора
на якість прийнятих рішень. Ця стаття присвячена розробці методу кількісної оцінки компетентності
експертів за результатами експертного оцінювання при вирішенні задач визначення ефективності
унікальних, технічно складних систем спеціального й подвійного призначення, зокрема,
ракетно-космічних комплексів. При проведенні експертного оцінювання проєктів таких систем,
кількісну оцінку компетентності експертів запропоновано проводити у два етапи: попередня оцінка
компетентності експертів за їх фактографічними даними проводиться при формуванні складу експертної
групи; уточнений розрахунок компетентності експертів проводиться безпосередньо перед розрахунком
очікуваних показників цільової ефективності з використанням результатів експертних оцінок, виконаних
за розробленою методикою. Запропонований у статті метод кількісної оцінки компетентності експертів
заснований на оцінці кваліфікації експертів, що приймають участь у процесі рішення задачі визначення
очікуваної цільової ефективності складної технічної системи.
Застосування матриці рангів дозволить уникнути випадків, коли при високому рівні погодженості
експертних оцінок найточніші оцінки приймаються за аномальні. Для експертного оцінювання
економічної й цільової ефективності ракетно-космічних систем пропонується будувати матрицю рангів
на основі часткових критеріїв технічної ефективності та додаткових факторів непрямого контролю.
У представленій математичній моделі кількісної оцінки компетентності експертів містяться параметри
налаштування математичної моделі на конкретні умови проведення експертного оцінювання
(використовувані методи експертного оцінювання, шкали вимірів, конкретні обмеження тощо).
Математична модель побудована виходячи з аксіоматичного твердження, що "істинні" значення оцінки
значимості оцінюваних об'єктів експертизи лежать усередині області значень експертних оцінок.
В роботі представлено також укрупнений алгоритм обчислення параметрів налаштування за даними
попередньої обробки результатів експертного оцінювання. На основі наведених у статті математичної
моделі та алгоритму може бути розроблена комп'ютерна програма визначення компетентності експертів
за результатами експертного оцінювання.
експертне оцінювання, кількісна оцінка компетентності експертів, математична модель, ракетно-космічні комплекси, фактори непрямого контролю
1. Тоценко В. Г. Методы и системы поддержки принятия решений. Алгоритмический аспект. К.: Наук. думка, 2002. 382 с.
2. Воронин А. Н. Системный анализ и многокритериальная оценка космических проектов экспертными методами. Проблемы управления и информатики. 2004. № 1. С. 121–135.
3. Архипов А. Е., Архипова С. А. Оценивание уровня компетентности экспертов по результатам многообъектной экспертизы. Економіка та держава. 2015. № 6. С. 29–33.
4. Alpatov А. Р., Marchenko V. Т., Khorolsкyi Р. P. and Sazina N. Р. Тне Status and Directions for Improving тне Regulatory and Procedural framework for тне Rocket and Space Technologv Development in Ukraine. Science and Innovation. 2022. Vol. 18, №1 (103). P. 76–88.
5. Алпатов А. П., Марченко В. Т., Сазіна Н. П. Кількісна оцінка рівня ризику збільшення витрат на розробку зразків космічної техніки. Технічна механіка. 2022. №4. С. 51–66.
https://doi.org/10.15407/itm2022.04.051
6. Саати Т. Принятие решений – метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. 278 с.
7. Алпатов А. П., Марченко В. Т., Хорольський П. П., Сазіна Н. П. Методологічні аспекти фінансово-економічного обґрунтування концептуальних завдань космічної галузі. Космічна наука і технологія. 2014. Т. 20, № 6 (91). С. 49–59.
https://doi.org/10.15407/knit2014.06.049
8. Пилипенко О. В., Переверзев Е. С., Алпатов А. П., Марченко В. Т., Печеневская О. К., Хорольский П. П. Эффективность научно-технических проектов и программ: монографія. Днепропетровск: Пороги. 2008. 509 с.
9. Адамов А. П., Гаджиев У. А., Пирбудагов Г. М., Соцкая А. М. Об определении компетентности экспертов методом взаимооценки. Автоматика и телемеханика. 1989. №3. С. 185–189.
10. Панкова Л. А., Петровский А. М., Шнейдерман М. В. Организация экспертизы и анализ экспертной информации. М.: Наука, 1984. 120 с.
11. Литвак В. Г. Экспертная информация. Методы получения и анализа. М.: Радио и связь, 1982. 184 с.
12. Harker Р. N. Incomplete Pairwise Comparisons in the Analytic Hierarchy Process. Mothl Modelling. 1987. Vol. 9, № 11. P. 837–848. URL.: https://core.ac.uk/download/pdf/82129055.pdf (дата звертання 28.11.2023).
https://doi.org/10.1016/0270-0255(87)90503-3
13. Кини P. Л., Райфа. X. Принятие решений при многих критериях предпочтения: пер. с англ. / под ред. И. Ф. Шахнова. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.
14. Малин А. С., Мухин В. И. Исследование систем управления. М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2004. 399 с.
15. Гнатієнко Г. М., Снитюк В. Є. Експертні технології прийняття рішень: Монографія. К.: ТОВ Маклаут, 2008. 444 с.
16. Полегенько А. Ф., Князский О. В. Оценка относительной компетентности экспертов в экспертной группе с использованием матриц парных сравнений. Озброєння та військова техніка. 2014. № 3. С. 49–55. URL.: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ovt_2014_3_11.pdf (дата звертання 14.12.2023).
Copyright (©) 2024 Тернова К. В., Прядко О. В., Музика Л. В.
Copyright © 2014-2024 Технічна механіка
____________________________________________________________________________________________________________________________
|
КЕРІВНИЦТВО ДЛЯ АВТОРІВ
===================
Політика відкритого доступу
===================
ПОЛОЖЕННЯ
про етику публікацій
===================
|